글로벌 디지털자산 결제·인프라 기업 문페이(MoonPay)가 한국을 아시아 사업 거점으로 삼고 국내 금융사와 기존 금융망을 온체인 인프라에 연결하는 사업을 본격화한다. 우리은행, KB금융그룹, 카카오뱅크 등과 해외송금·결제부터 스테이블코인 유통까지 협력 범위를 넓히고, 국내 규제와 금융 시스템에 맞춘 ‘라스트마일(Last Mile)’ 구축에 나선다는 계획이다.

 

문페이는 29일 서울 여의도 콘래드 서울에서 ‘문페이 코리아 공식 출범 미디어데이’를 열고 한국 사업 방향과 중장기 로드맵을 공개했다. 이날 행사에는 이부건 문페이 공동창업자 겸 아시아태평양 대표, 캐롤라인 D. 팜 문페이 인스티튜셔널 CEO 겸 최고법률책임자(CLO)·최고관리책임자(CAO), 최한결 문페이코리아 전략총괄이사가 참석했다.

 

문페이가 한국 사업에서 내세운 핵심은 글로벌 온체인 인프라를 국내 이용자의 실제 계좌와 결제·정산 영역까지 연결하는 것이다. 단순히 API나 소프트웨어개발키트(SDK)를 공급하는 데 그치지 않고 국내 금융 시스템에 제품을 적용하고 운영하는 과정까지 지원한다는 구상이다.

 

 

이부건 대표는 “국내 파트너들과 원화 입출금부터 결제·정산까지 구현하는 것이 문페이의 라스트마일 전략”이라며 “VASP 신고를 포함한 필요한 인허가 절차를 준비하고 원화 거래를 위한 실명확인 입출금계정 등 서비스별 요건을 확보하겠다”고 말했다.

 

문페이는 특히 국경 간 자금 이동을 주요 사업 영역으로 보고 있다. 유학생 해외송금과 외국인의 국내 결제, 무역 거래에 따른 기업 간 대금 지급 등을 국내 금융사와 함께 검토한다. 향후 원화 스테이블코인이 발행될 경우 문페이의 글로벌 네트워크를 통해 해외에서 이를 매수하고 다른 자산으로 전환하거나 지급·결제에 활용할 수 있도록 지원한다는 구상도 제시했다.

 

우리은행과는 지난 4월 맺은 업무협약(MOU)을 바탕으로 원화 기반 금융 인프라를 문페이의 글로벌 유통·지급망과 연결하는 방안을 구체화한다. 향후 원화 스테이블코인이 발행될 경우 해외 교민이나 유학생, 관광객 등이 현지에서 이를 매수·보유하거나 환전할 수 있도록 월렛과 온·오프램프 네트워크를 연결하는 방식이다. 양사는 기업 간 국경을 넘는 지급·정산과 국내 거주 외국인을 위한 금융 서비스도 함께 검토한다.

 

KB금융그룹과는 은행과 카드의 고객 접점을 나눠 활용한다. KB국민은행과 법정화폐와 디지털자산 사이의 전환을 지원하는 온·오프램프 인프라와 월렛 서비스, 스테이블코인 발행·유통 구조 등을 살펴본다. KB국민카드와는 외국인이 보유한 스테이블코인 등 디지털자산을 국내 가맹점에서 사용할 수 있는 결제 모델과 국경 간 스테이블코인 기반 지급·결제 모델을 검토한다.

 

카카오뱅크와는 국내 송금 신청부터 해외 계좌 수취까지 하나의 흐름으로 연결하는 해외송금 모델을 검증한다. 유학생 송금을 예로 들면 국내에서 송금을 신청한 뒤 스테이블코인 전송과 달러 전환을 거쳐 미국 현지 은행 계좌에 입금되는 전 과정을 연결하는 방식이다. 문페이는 해당 개념검증(POC)에서 송금 신청부터 현지 계좌 수취까지 ‘1시간 이내’를 목표로 제시했다.

 

 

최한결 이사는 “고객 입장에서는 최종 계좌에 돈이 들어가야 송금이 완료되는 만큼 마지막 단계까지 연결하는 데 초점을 맞추고 있다”고 설명했다. 카카오뱅크와 원화·달러·엔화 등 다통화 스테이블코인의 매매·보관·스왑과 원화 스테이블코인 유통·결제 사업 모델도 검토할 예정이다.

 

국내 금융 시스템과 문페이의 글로벌 인프라를 기술적으로 연결하는 데는 금융IT 기업 핑거를 활용한다. 문페이는 지난 4월 성호전자 등과 함께 핑거 인수에 참여했다. 핑거의 국내 금융 시스템 구축 경험을 바탕으로 은행·카드사와 문페이 사이의 거래·정산 정보 연동과 국내 금융사의 보안·승인 절차 등을 구현한다는 계획이다.

 

최 이사는 “API를 연결하는 것만으로 서비스가 완성되는 것은 아니다”며 “거래가 접수됐는지, 승인됐는지, 실제로 처리됐는지, 고객 자산이 어느 단계에 있는지를 각 시스템에서 확인할 수 있어야 한다”고 말했다.
 

다만 문페이가 한국에서 직접 원화 스테이블코인을 발행할 계획은 현재로서는 없다. 이 대표는 “원화 스테이블코인 컨소시엄에 들어갈 생각은 있지만 아직 외국 기업이 한국 원화 스테이블코인 컨소시엄에 참여할 수 있는지에 대한 법안이 없는 상황”이라며 “현재로서는 인프라 제공자가 돼야 하지 않겠느냐고 생각하고 있다”고 말했다.

 

대신 국내 금융사나 기업이 스테이블코인을 발행하면 문페이의 글로벌 네트워크를 통해 해외 유통과 자산 전환, 지급·결제를 지원하는 역할에 무게를 둔다. 국내 금융사와 논의 중인 사업의 주요 수익모델로는 유동성 공급(LP)도 제시했다.

 

이 대표는 “은행들을 만나보면 제일 필요로 하는 부분은 LP였다”며 “유동성 공급을 제공하면서 크로스체인 환전, 리퀴디티 풀을 통한 USDC와 USDT 등 다른 스테이블코인 간 전환 등을 주요 수익모델로 생각하고 있다”고 설명했다. 한국 사업의 구체적인 매출 목표나 손익분기점 달성 시점은 공개하지 않았다.

 

한국 사업 확대에 앞서 규제 요건을 갖추는 작업도 진행한다. 문페이는 현재 ISMS 관련 컨설팅을 진행하면서 국내 규제에 맞는 시스템 아키텍처를 구축하고 있다. 이 대표는 내년 VASP 신고를 추진한 뒤 국내 금융사와의 협력을 확대한다는 계획을 밝혔다. 국내에서는 특정금융정보법에 따라 가상자산사업자가 금융정보분석원(FIU)에 신고해야 한다.

 

 

한국에서 직접 원화 스테이블코인을 발행하지 않겠다는 방침과 달리 미국에서는 자체 달러 스테이블코인 발행 가능성을 검토하고 있다. 캐롤라인 D. 팜 CEO는 문페이 이용자와 가맹점 등이 문페이 가상계좌에 보유한 잔액을 관리하는 과정에서 자체 스테이블코인을 활용할 경우 효율성을 높일 수 있다며 “제품 로드맵의 일부로 검토하고 있다”고 말했다.

 

문페이는 자체 코인 발행뿐 아니라 금융사나 기업이 자체 브랜드 스테이블코인을 발행할 수 있도록 인프라를 제공하는 ‘화이트라벨’ 사업도 추진하고 있다. 팜 CEO는 서클·테더 등 특정 스테이블코인 발행사와 경쟁하기보다는 은행과 기업의 발행·유통을 지원하는 인프라 사업자로 자리 잡겠다는 방향을 제시했다.

 

팜 CEO는 “문페이는 은행을 파트너로 본다”며 “은행과 다른 전통 금융기관이 화이트라벨 솔루션을 이용해 온체인 생태계에 접근할 수 있도록 하는 것이 목표”라고 말했다.

 

문페이는 한국에서 구축한 금융사 협업과 서비스 운영 경험을 향후 아시아 시장으로 확대한다는 계획이다. 이 대표는 “한국을 거점으로 국내 파트너들과 함께 한국의 금융 서비스를 아시아 시장으로 넓혀갈 것”이라며 “한국에서 쌓아갈 서비스 개발과 경험을 바탕으로 해외 사업을 확대해 나갈 예정”이라고 말했다.

 

헬로티 이동재 기자 |